Цифровая трансформация: 1) аудит бизнес-модели и выбор схемы перехода; 2) построение платформы

О мастер-практикуме

Этот двухдневный тренинг имеет целью методически подготовить предпринимателей и лидеров бизнеса к проведению серьезной работы по трансформации своей бизнес-модели для ее адаптации к новым реалиям сетевого мира цифровой экономики. 

Сначала мы практически оценим возможности и угрозы цифровой трансформации и обоснуем адекватную цифровую бизнес-модель и стратегию перехода к ней, оценим потенциал для создания конкурентных преимуществ и конкретные способы перехода к новой модели. 

Вторая часть тренинга будет посвящена отработке практичесеих вопросов построения многосторонней платформы — новой бизнес-архитектуры, демонстрирующей наивысшие показатели роста и эффективности в сетевом мире цифровой экономики.

Программа 

16 декабря (понедельник) (10.00 — 17.30)

1. Бизнес-модели сетевого мира и алгоритм цифровой трансформации 
2. Оценка возможностей и угроз от цифровой трансформации
3. Определенние своего пути цифровой трансформации
4. Оценка потенциала для создания конкурентных преимуществ
5. Формирование мобильной стратегии
6. Оценка степени развития необходимых навыков и компетенций для цифровой трансформации

17 декабря (вторник) Строим платформу (10.00 — 17.30)

1. Сетевые эффекты и модель платформы
2. Запуск платформы: решаем проблему курицы или яйца
3. Монетизация
4. Правила работы на платформе. Концепция "взрывного роста"
5. Конкуренция платформ

Подведение итогов программы

Все участники научатся практически: 

1) оценивать возможности и угрозы от цифровой трансформации в своем бизнесе, научатся обосновывать стратегии трансформации в новые бизнес-архитектуры и определять ключевые проблемы на этом пути

2) научатся формировать цифровые конкурентные преимущества и эффективно управлять трансформацией бизнеса

3) строить платформы и монетизировать сетевые эффекты

4) управлять платформой и формировать эффективные механизмы масштабирования бизнеса

5) овладеть принципами и концепцией обеспечения "взрывного роста"

Этот тренинг дает участникам уникальный арсенал инструментов для оценки угроз и возможностей цифровой трансформации бизнеса, адекватной стратегии собственной цифровой трансформации, аудита и построения эффективных отношений и альянсов, увеличения своего социального капитала. Это Ваши новые стратегические активы в сетевом мире цифровой экономики! 

Все участники тренинга получат пакет авторских материалов для "домашней работы" по цифровой трансформации своих бизнес-моделей. Максимальную пользу, как всегда, извлекут команды ключевых менеджеров от организаций! 

Автор и тренер: - Антропов Михаил Сергеевич  - основатель и генеральный директор СТРАТОМ, успешный предпринимателель с опытом более 20 лет, доцент кафедры “Экономика инноваций” МГУ имени М.В. Ломоносова (с 2010 года), создатель и научный координатор программы МВА “Инновации и развитие бизнеса” экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова (http://ipro.econ.msu.ru/trainers/), преподаватель по стратегическому менеджменту и предпринимательству программ МВА и Executive MBA. Антропов Михаил Сергеевич имеет степени кандидата технических наук (1992), MBA (OUBS, UK), 2006, MSc (International Finance & Management, OUBS, UK), 2009. 

По опросам выпускников и слушателей МВА, проведенных Лигой МВА в 2011-2018 годах, М.С. Антропов входит в топ-20 ведущих преподавателей по менеджменту: http://www.mba.su/faculty_manag/.

Михаил Сергеевич является стратегическим советником и консультантом, а также руководителем корпоративных программ обучения в нескольких коммерческих и некоммерческих организациях. Он успешно провел обучение команд стратегического управления и стратегические консалтинговые сессии в таких компаниях, как Philip Morris (Russia), Nissan (Russia), MTC, РОСТЕЛЕКОМ, ОАО РЖД, Natex, Ranbaxy Lab, ЦНИИХМ, МРЦБ, Деловой Профиль, Ситроникс, ДИКСИ, СПЛАТ Косметика, АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод», Мираторг, ОМБ, Ивановская текстильная компания, Северные строительные технологии и других.

По дополнительным вопросам обращайтесь к

 Михаилу Сергеевичу Антропову
моб: 8 (985) 210 49 42, почта: office@stratom.ru

Обязательно подписывайтесь на "Стратом" в социальных сетях, чтобы не пропустить скидки и промокоды:

 Facebook (Stratom1) Вконтакте (Stratom_official)

Instagram (Stratom_official) Telegram (Stratom)

СТРАТОМ – это открытое сообщество и многосторонняя платформа для активных профессионалов в сфере бизнеса. Мы проводим авторские бизнес-тренинги, клубные встречи, осуществляем индивидуальный и организационный консалтинг, поддерживаем стартапы и исследовательские инициативы. 

Миссия СТРАТОМ - профессиональная адаптация и развитие людей и организаций в сетевом мире цифровой экономики. Сертификаты и Дипломы СТРАТОМ - знак качества специалиста в определенной сфере компетенций