Стратегический кризис-менеджмент: ищем новые возможности и организуем работу команды. Финальный вебинар Михаила Антропова по концепции взрывного роста и построению ЭксО

Особенность стратегического кризис-менеджмента, который сегодня необходимо осуществлять в организациях состоит в том, что скорее всего попытки сохранить остатки старых подходов в ведении бизнеса приведут к провалу. Сегодня помимо глубоких изменений в жизни всех людей, вызванных пандемией коронавируса, который, к сожалению, похоже, преподнесет нам еще немало сюрпризов, важно учесть и трансформацию способов ведения бизнеса на взаимодействия естественных и искусственных когнитивных систем. 

Помимо негативных резонансных информационных и экономических эффектов в сетевом мире сегодня возможен и взрывной рост результатов бизнеса и появление компаний, демонстрирующих экстраординарные показатели роста продаж (их стали называть экспоненциальными организациями). 

На двух предыдущих встречах этого цикла о взрывном росте и экспоненциальных организациях мы изучили общие закономерности развития взаимозависимых явлений в сетевом мире. Были рассмотрены 11 внутренних и внешних механизмов функционирования организаций нового типа — экспоненциальных организаций (ЭксО), способных показать экстраординарные результаты деятельности. 

Финальный вебинар мы посвятим построению и деятельности команд роста в организации 

Программа

1. Ключевые элементы концепции взрывного роста
2. Команда роста
3. Создаем необходимый продукт
4. Определяем рычаги роста и строим формулу роста
5. Тестирование прототипов
6. Взрывное привлечение
7. Взрывная адаптация
8. Взрывное удержание
9. Взрывная монетизация
10. Подводим итоги 

После регистрации на вебинар за сутки до вебинара, а также за час Вы получите на свой email-адрес приглашение со ссылкой на наш вебинар (проверяйте не только папку Входящие!)

Все участники вебинара получат презентацию автора и приглашаются в Воскресную онлайн Школу стратегического мышления Михаила Антропова, которая начнет свою работу в Вс 26.04 (16.00-18.00), информация и регистрация: 

stratom.timepad.ru/event/1289138/.....

Участинки вебинара с соответствующим билетом получат все материалы цикла из трех вебинаров вместе с ключевыми изданиями по теме в электронном виде. Ну, это весьма полезный пакет! 

Автор и спикер

Антропов Михаил Сергеевич  - основатель и генеральный директор СТРАТОМ, доцент кафедры “Экономика инноваций” МГУ имени М.В. Ломоносова (с 2010 года), создатель и научный координатор программы МВА “Инновации и развитие бизнеса” экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова (http://ipro.econ.msu.ru/trainers/), преподаватель по стратегическому менеджменту и предпринимательству программ МВА и Executive MBA. Антропов Михаил Сергеевич имеет степени кандидата технических наук (1992), MBA (OUBS, UK), 2006, MSc (International Finance & Management, OUBS, UK), 2009. По опросам выпускников и слушателей МВА, проведенных Лигой МВА в 2011-2018 годах, М.С. Антропов входит в топ-20 ведущих преподавателей по менеджменту: http://www.mba.su/faculty_manag/.

Михаил Сергеевич является стратегическим советником и консультантом, а также руководителем корпоративных программ обучения в нескольких коммерческих и некоммерческих организациях. Он успешно провел обучение команд стратегического управления и стратегические консалтинговые сессии в таких компаниях, как Philip Morris (Russia), Nissan (Russia), MTC, РОСТЕЛЕКОМ, ОАО РЖД, Natex, Ranbaxy Lab, ЦНИИХМ, МРЦБ, Деловой Профиль, Ситроникс, ДИКСИ, СПЛАТ Косметика, АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод», Мираторг, ОМБ, Ивановская текстильная компания, Северные строительные технологии и других.

По дополнительным вопросам обращайтесь к

 Михаилу Сергеевичу Антропову
моб: +7 (985) 210 49 42, почта: senvikt@gmail.com

Обязательно подписывайтесь на "Стратом" в социальных сетях, чтобы не пропустить скидки и промокоды: Facebook (Stratom1) Вконтакте (Stratom_official) Instagram (Stratom_official) Telegram (Stratom)