• 30 марта 2020, понедельник
  • Онлайн

Проводим стратегический аудит и обновление бизнеса: практические рекомендации от Михаила Антропова

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

1509 дней назад
30 марта 2020 c 19:00 до 22:00

В это непростое время изменений в бизнесе и жизни всех людей одной из самых актуальных задач евляется проведение системного анализа ситуации, осмысление возможных сценариев развития событий и реализация обновления бизнеса. В своем вебинаре 30.04 один из ведущих российских экспертов в области стратегического менеджмента Михаил Сергеевич Антропов предложит Вам практический алгоритм стратегического аудита и обоснования стратегии обновления бизнеса

Кризис — не катастрофа, но время обновления

Кризис — это область высокой турбулентности, когда неожиданно появляются возможности и угрозы, способные как помочь, так и воспрепятствовать достижению главных целей системы

Задача стратега в период кризиса состоит в выявлении новых возможностей наряду с угрозами и своевременном использовании первых с учетом вторых.

Сегодня важно не столько перестроить привычную продуктовую линейку, приготовившись к падению прибыли, но именно пересмотреть ключевые цели и стратегию развития в целом с учетом разных сценариев развития событий.

Тот, кто сегодня пытается спасти хотя бы часть бизнеса, довольствуясь малым и выжидая прояснения ситуации стратегически уже проигрывает!

На вебинаре будет предложен алгоритм оценки стратегической ситуации и обоснования стратегии изменений. 

 

Программа 

  1. Бизнес-модель в динамично изменяющемся мире. 
  2. Карта изменения ситуации и стратегическая лестница
  3. Сценарный анализ развития ситуации
  4. Определение наиболее перспективных бизнес-моделей и тестирование их прототипов
  5. Формирование кросс-функциональных команд развития и предпринимательских циклов 

Михаил Сергеевич Антропов планирует вскоре провести вебинар, посвященный более детальной разработке бизнес-стратегии на конкретном рынке, программа которого выглядит так: 

Стратегический аудит и построение обновленной бизнес-модели (для конкретного перспективного рынка)

  1. Анализ конкретных преспективных рынков (групп потребителей) и их проблем 
  2. Создание наиболее перспективных ценностных предложений и обоснование их позиционирования 
  3. Проектирование оптимальных цепочек (сетей) создания ценности. Выявление ключевых элементов и обоснование in house/outsourcing решений. Финансовая модель и оценка вариантов построения бизнес-модели 
  4. Прототипирование и тестирование ценностных предложений. Анализ и коррекция бизнес-моделей

Все участники получат презентацию к вебинару, а участники с соответствующим билетом получат от автора презентацию и пакет полезных материалов для проведения аудита и формирования стратегии обновления, включая презентации по сценарному анализу и организации работы команд взрывного роста 

При регистрации указывайте тот email-адрес, который Вы регулярно просматриваете, не забывая папки "Оповещения" и "Спам" кроме "Входящие". Всем зарегистрировавшимся участникам события заранее будут разосланы ссылки в комнату веб-конференции. 

Автор и спикер



Антропов Михаил Сергеевич  - основатель и генеральный директор СТРАТОМ, доцент кафедры “Экономика инноваций” МГУ имени М.В. Ломоносова (с 2010 года), создатель и научный координатор программы МВА “Инновации и развитие бизнеса” экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова (http://ipro.econ.msu.ru/trainers/), преподаватель по стратегическому менеджменту и предпринимательству программ МВА и Executive MBA. Антропов Михаил Сергеевич имеет степени кандидата технических наук (1992), MBA (OUBS, UK), 2006, MSc (International Finance & Management, OUBS, UK), 2009. По опросам выпускников и слушателей МВА, проведенных Лигой МВА в 2011-2018 годах, М.С. Антропов входит в топ-20 ведущих преподавателей по менеджменту: http://www.mba.su/faculty_manag/.

Михаил Сергеевич является стратегическим советником и консультантом, а также руководителем корпоративных программ обучения в нескольких коммерческих и некоммерческих организациях. Он успешно провел обучение команд стратегического управления и стратегические консалтинговые сессии в таких компаниях, как Philip Morris (Russia), Nissan (Russia), MTC, РОСТЕЛЕКОМ, ОАО РЖД, Natex, Ranbaxy Lab, ЦНИИХМ, МРЦБ, Деловой Профиль, Ситроникс, ДИКСИ, СПЛАТ Косметика, АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод», Мираторг, ОМБ, Ивановская текстильная компания, Северные строительные технологии и других.

По дополнительным вопросам обращайтесь к

 Михаилу Сергеевичу Антропову
моб: +7 (985) 210 49 42, почта: senvikt@gmail.com

Обязательно подписывайтесь на "Стратом" в социальных сетях, чтобы не пропустить скидки и промокоды: Facebook (Stratom1) Вконтакте (Stratom_official) Instagram (Stratom_official) Telegram (Stratom)

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше