Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Наши 9я, 10я и 11я экспедиции авторского цикла "Кон-Тики" будут посвящены КОУЧИНГУ, как уникальному способу развития людей, команд и организаций, новой парадигме деятельности и ценной системе навыков лидера в современном бизнесе и достижении целей в когнитивном мире. Мы изучим основы классического коучинга, его главные принципы и ключевые модели. Будут продемонстрированы техники развивающего и трансформационного коучинга, работа с ассоциативными картами и другие полезные методики.
«Кон-Тики» – это цикл вебинаров, который представляет собой авторскую систему личностного развития и обновления, основанную на практиках и soft skills, отобранных для Вас Михаилом Сергеевичем Антроповым.
Наши 9й-11й большие вебинары (длительность каждого из вебинаров - 3 часа), хотя и являются независимыми модулями, вместе образуют цикл и посвящены КОУЧИНГУ как новой системе развития людей, команд и организаций, новой парадигме деятельности лидера в когнитивном мире.
На вебинарах будут объяснены и показаны ключевые понятия и техники транзактного анализа и гештальт-терапии, особенности применения ассоциативных карт, инструменты трансформационного и системного коучинга, а также другие полезные модели.
Участники вебинаров смогут заказать индивидуальную коучинговую сессию
Программа части I (11.07, 9.00-12.00) Основы коучинга и базовые модели
9.00 — 9.15 Знакомство и рефлексия
9.15 — 10.00 Коучинг как особый способ раскрытия потенциала личности, команд и организаций для максимизации их результативности и эффективности. Концепция внутренней игры Т. Голви. Я1 и Я2
10.00 — 10.30 Коуч-позиция и работа коуча. Принципы коучинга. Коучинг и эмоциональный интеллект
10.30 — 11.00 Работа в бизнесе с точки зрения коучинга. QUEST и "Сэндвич опыта". Мобильность.
11.00 — 11.30 Макро- и микромодели коучинга. Модель GROW.
11.30 — 12.00 "Колесо баланса", "пирамида Дилтса" и другие базовые модели
Программа части II (15.07, 19.00-22.00) Транзактно-аналитический коучинг, арт-коучинг и ассоциативные карты
19.00 — 19.30 Рефлексия и обсуждение
19.30 — 20.30 Основы транзактного анализа и транзактно-аналитический коучинг. Схема К. Мойзо-М. Новеллино с ситуационной настройкой.
20.40 — 22.00 Арт-коучинг и использование ассоциативных карт
Программа части III (18.07, 9.00-12.00) Трансформационный и системный коучинг
9.00 — 9.30 Рефлексия и обсуждение
9.30 — 10.30 Трансформационный коучинг. Кататимное переживание образов и техники символ-драмы Ханскарла Лёйнера.
10.40 — 12.00 Системный коучинг: принципы и модели
Все участники вебинара получат материалы у вебинару и приглашение в закрытый чат цикла "Кон-Тики", участники, купившие билет с полным пакетом материалов получат еще ценные книги в электронном виде. Можно приобрести билет с индивидуальной коучинговой сессией
Автор и ведущий вебинара
Антропов Михаил Сергеевич - основатель и генеральный директор СТРАТОМ, доцент кафедры “Экономика инноваций” МГУ имени М.В. Ломоносова (с 2010 года), создатель и научный координатор программы МВА “Инновации и развитие бизнеса” экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова (http://ipro.econ.msu.ru/trainers/), преподаватель по стратегическому менеджменту и предпринимательству программ МВА и Executive MBA. Антропов Михаил Сергеевич имеет степени кандидата технических наук (1992), MBA (OUBS, UK), 2006, MSc (International Finance & Management, OUBS, UK), 2009. В 2020 году Михаил Сергеевич прошел профессиональную переподготовку на программе "Мультипрофильное консультирование: транзактный анализ и транзактно-аналитический коучинг" под руководством профессора В.А. Петровского. По опросам выпускников и слушателей МВА, проведенных Лигой МВА в 2011-2018 годах, М.С. Антропов входит в топ-20 ведущих преподавателей по менеджменту: http://www.mba.su/faculty_manag/.
Михаил Сергеевич является стратегическим советником и консультантом, а также руководителем корпоративных программ обучения в нескольких коммерческих и некоммерческих организациях. Он успешно провел обучение команд стратегического управления и стратегические консалтинговые сессии в таких компаниях, как Philip Morris (Russia), Nissan (Russia), MTC, РОСТЕЛЕКОМ, ОАО РЖД, Natex, Ranbaxy Lab, ЦНИИХМ, МРЦБ, Деловой Профиль, Ситроникс, ДИКСИ, СПЛАТ Косметика, АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод», Мираторг, ОМБ, Ивановская текстильная компания, Северные строительные технологии и других.
По дополнительным вопросам обращайтесь к
Михаилу Сергеевичу Антропову
моб: +7 (985) 210 49 42, почта: senvikt@gmail.com
Обязательно подписывайтесь на "Стратом" в социальных сетях, чтобы не пропустить скидки и промокоды: Facebook (Stratom1) Вконтакте (Stratom_official) Instagram (Stratom_official) Telegram (Stratom)
В оформлении использован фрагмент замечательного творения Морица Корнелиса Эшера "Узы союза"