Стратегия развития бизнеса: новые инструменты для построения и реализации (Летняя стратегическая школа II). Курс современного стратегического менеджмента Михаила Антропова в 4х модулях (12 вебинарах)

Развитие бизнеса в новых условиях характеризуется стремительными радикальными и системными изменениями макроситуации, преобразующими правила построения компаний и достижения успеха.

Усложнение социальной, экологической и гео-политической ситуаций приводят к высокой миграции людей, росту политических и военных угроз, быстрому возникновению и разрыву альянсов и просто контактов, включая закрытие границ государств и/или запрещение ведения бизнеса на их территории.

Происходит масштабный переход деловой и социальной активности в Интернет наряду со все более широким применением искусственных когнитивных систем.

Возможности глобальной цифровизации экономических отношений и всех сторон жизни создают новые возможности и при этом разрушают привычные представления об отраслях и способах ведения бизнеса.

Происходят не только драматичные изменения в способах конкуренции и сотрудничества, но и в способах управления людьми. Многие исследователи и практики отмечают все меньшую эффективность привычного командно-административного стиля менеджмента на основе вертикальных отношений "начальник-подчиненный" при наличии у лидера модели целевого состояния, остающейся жизнеспособной, хотя бы в течение некоторого времени… Некоторые ученые и руководители всерьез говорят о глубоком кризисе классической "англо-американской" модели менеджмента, лежащей в основе обучения на программах МВА практически во всем мире! 

Новая программа лидера СТРАТОМ, одного из ведущих экспертов в области стратегического менеджмента, лидерства и предпринимательства Михаила Сергеевича Антропова посвящена 4м важным новым компетенциям, которые пока еще не развиваются в достаточной мере в курсах программ МВА даже ведущих российских бизнес-школ: 

1. Стратегическое дизайн-мышление в системе отношений с ключевыми стейкхолдерами и в сетевом когнитивном мире (это существенно обновленная версия даже в сравнении с курсами автора 2019 года;
2. Создание и экспериментирование с новыми продуктами кросс-функциональной команды развития (команды взрывного роста), являющееся трансформацией традиционного ведения  бизнеса в формат бережливого стартапа (lean startup);
3. Цифровая трансформация и построение экосистем вокруг платформ с применением современных бизнес-архитектур;
4. Лидерство для соразвития, раскрытия и задействования потенциала сотрудников (некомандное лидерство), основанное на эмпатии, понимании поведения людей, групп и организации, базирующихся на психоаналитическом подходе к диагностике и проведению изменений. 

Каждый модуль состоит из 3х вебинаров, посвященных ключевым концепциям и конкретным практичным инструментам

Изучение всех этих модулей, 2 из которых (2й и 4й) будут реализованы впервые, а 2 других (1й и 3й) - с принципиальными и существенными обновлениями! Можно выбрать наиболее интересные модули. 

На программах МВА эти концепции и инструменты в достаточно полном виде никогда не были представлены! 

Для участников Летней стратегической школы 2019 года этот курс представляет собой часть II "Современный стратегический менеджмент в сетевом когнитивном мире"!

ПРОГРАММА

Модуль 1 Бизнес как предпринимательство и дизайн-мышление

18 августа (19.00 — 21.30) Предпринимательство и ведение бизнеса в эпоху форс мажоров и трансформации жизни. Новый арсенал лидера и стратега (new!)

21 августа (19.00-22.00) Стратегическое дизайн-мышление. Поиск перспективных рынков и построение ценностного предложения (updated!)

25 августа (19.00-22.00) Стратегическое дизайн-мышление. Позиционирование ценностного предложения и проектирование цепочки (сети) создания ценности (updated!)

Модуль 2 Построение кросс-функциональной команды развития и экспериментирование. Формирование сетевых преимуществ 

28 августа (19.00-21.30) ЭксО — концепция экспоненциальной организации в сетевом когнитивном мире: основные механизмы работы современной компании внутри и снаружи (new!)

3 сентября (19.00-22.00) Экспериментирование и внутреннее предпринимательство. Работа команды взрывного роста (new!)

8 сентября (19.00-21.30) Сетевые преимущества и построение эффективных альянсов в сетевом мире (updated!)

Модуль 3 Цифровая трансформация, построение платформ и экосистем

11 сентября (19.00-21.30) Цифровая трансформация бизнеса: методология MIT Sloan Business School  и далее. Цифровые экосистемы (updated!)

15 сентября (19.00-22.00) Построение многосторонней платформы: главные механизмы и практические рекомендации (new!)

17 сентября (19.00-21.30) Современные бизнес-модели: приницпы и практические способы построения (new!)

Модуль 4 Лидерство для обеспечения соразвития людей в динамичной среде. Психоаналитический подход к диагностике ситуации и управлению изменениями

22 сентября (19.00-21.30) Лидерство как соразвитие. Концепция коучинга. Формирование среды для раскрытия внутреннего потенциала и самореализации людей (new!)

24 сентября (19.00-21.30) Психоаналитический подход к диагностике ситуации и проведению изменений (new!)

28 сентября (19.00-22.00) Стратегические переговоры: интегральный подход (new!)

Всем участникам Программы предоставляются видеозаписи вебинаров в случае их невозможности участия в обучении непосредственно в вечер проведения занятия!

Все участники вебинаров получают полный пакет авторских материалов и ключевых публикаций в электронном формате, а также допуск в закрытый чат Стратегической школы. 

Участники всех 12 вебинаров получат специальный именной Сертификат СТРАТОМ о развитии компетенций в области современного стратегического менеджмента, подписанный автором. 

Автор и спикерАнтропов Михаил Сергеевич  - основатель и генеральный директор СТРАТОМ, доцент кафедры “Экономика инноваций” МГУ имени М.В. Ломоносова (с 2010 года), создатель и научный координатор программы МВА “Инновации и развитие бизнеса” экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова (http://ipro.econ.msu.ru/trainers/), преподаватель по стратегическому менеджменту и предпринимательству программ МВА и Executive MBA. Антропов Михаил Сергеевич имеет степени кандидата технических наук (1992), MBA (OUBS, UK), 2006, MSc (International Finance & Management, OUBS, UK), 2009. В 2020 году Михаил Сергеевич прошел профессиональную переподготовку на программе "Мультипрофильное консультирование: транзактный анализ и транзактно-аналитический коучинг" под руководством профессора В.А. Петровского. По опросам выпускников и слушателей МВА, проведенных Лигой МВА в 2011-2018 годах, М.С. Антропов входит в топ-20 ведущих преподавателей по менеджменту: http://www.mba.su/faculty_manag/.

Михаил Сергеевич является стратегическим советником и консультантом, а также руководителем корпоративных программ обучения в нескольких коммерческих и некоммерческих организациях. Он успешно провел обучение команд стратегического управления и стратегические консалтинговые сессии в таких компаниях, как Philip Morris (Russia), Nissan (Russia), MTC, РОСТЕЛЕКОМ, ОАО РЖД, Natex, Ranbaxy Lab, ЦНИИХМ, МРЦБ, Деловой Профиль, Ситроникс, ДИКСИ, СПЛАТ Косметика, АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод», Мираторг, ОМБ, Ивановская текстильная компания, Северные строительные технологии и других.

По дополнительным вопросам обращайтесь к

 Михаилу Сергеевичу Антропову
моб: +7 (985) 210 49 42, почта: senvikt@gmail.com

Обязательно подписывайтесь на "Стратом" в социальных сетях, чтобы не пропустить скидки и промокоды: Facebook (Stratom1) Вконтакте (Stratom_official) Instagram (Stratom_official) Telegram (Stratom)