Программа "Школа современной стратегии Михаила Антропова" включает следующие курсы, выстроенные в виде взаимосвязанной системы развития компетенций: 

Курс 1 "Осваиваем язык стратегического дизайн-мышления" (20 часов): stratom.timepad.ru/event/1576377/..... 

Курс 2 "Создаем цикл опережающего обновления бизнес-модели" (20  часов)

Курс 3 "Масштабируем успех в сетевом мире" (20 часов): stratom.timepad.ru/event/1578008/&#... 

Курс 4 "Системно реализуем стратегию" (20 + 4  часа): stratom.timepad.ru/event/1582146/&#...  

Целевая аудитория курсов программы "Школа современной стратегии Михаила Антропова" 

• Менеджеры, стремящиеся овладеть новыми способами формирования и реализации стратегии в непрерывно изменяющемся сетевом мире
• Предприниматели, понимающие приоритетную важность формирования цикла создания продукта (опережающего обновления бизнес-модели) в своем бизнесе
• Собственники бизнеса, желающие сформировать в своей организации эффективный стратегический процесс не только в формате: анализ-построение плана-контроль, но и в формате предпринимательствкого цикла обновления
• Все, кто перестраивает свои бизнесы и хотел бы провести стратегическую диагностику ситуации и обновление бизнес-модели 
• Преподаватели стратегического менеджмента и консультанты

ВНИМАНИЕ: для изучения курса 2 "Создаем цикл опережающего обновления бизнес-модели" необходимо знание основных концепций курса 1 "Осваиваем язык стратегического дизайн-мышления"!

Освоив курс "Создаем цикл опережающего обновления бизнес-модели", Вы научитесь:  

1. создавать цикл научения и опережающего обновления в органиазции (как на уровне продукта, так и на уровне бизнес-модели в целом); 
2. применять технологии дизайн-мышления для глубокого изучения потребителей и их опыта на эмпатическом уровне;
3. использовать потребительские сценарии и карты полезности дял выявления проблем потребителей;
4. проектировать ценностные предложения с использованием современных моделей и обосновывать их позиционирование;
5. проектировать целевую цепочку (сеть) создания ценности и обосновывать ее реконфигурацию;
6. оценивать потенциал бизнес-модели, формировать ее прототип с обоснованием брифа ее тестирования; 
7. оценивать результаты тестирования и определять направления коррекции бизнес-модели; 
8. строить вариативный проект тестирования бизнес-модели с применением реальных опционов
9. организовывать работу команды развития или команды Growth Hacking

Программа курса 2 "Создаем цикл опережающего обновления бизнес-модели"

13.07 (Вт) 18.30 — 21.30 Тема 1 "Циклы опережающего обновления бизнес-модели и создания нового продукта" 

15.07 (Чт) 18.30-21.30 Тема 2 "Изучение клиентского опыта и выявление проблем потребителей"

20.07 (Вт) 18.30 — 21.30 Тема 3 "Отбор идей, формирование ценностного предложения и его позиционирование"

22.07 (Чт) 18.30-21.30 Тема 4 "Проектирование целевой цепочки ценности и оценка бизнес-модели"

27.07 (Вт) 18.30 — 21.30 Тема 5 "Защита концепций развития бизнеса. Прототипирование и тестирование. Команда Growth Hacking" (финальное занятие и вручение сертификатов)

ИТОГО В КУРСЕ Вы получите: 

• 5 занятий (20 ак. часов) в синхронном онлайн формате
• пакет авторских учебных материалов
• 10 + ключевых книг и статей в электронном формате
• сертификат  от автора (в электронном формате)

Участники курса могут приобрести билет В на курс вместе с индивидуальной 2х-часовой консультацией автора

3.08 (Вт) в 18.30-21.30 начинается следующий курс 3 Программы "Масштабируем успешные решения в сетевом мире"! Курс 3 строится на концептуальной основе курсов 1 и 2

Автор и спикер

Антропов Михаил Сергеевич  - академический руководитель магистерской программы "Стратегический менеджмент и консалтинг" Высшей школы бизнеса НИУ Высшая школа экономики, создатель и научный координатор программы МВА “Инновации и развитие бизнеса” экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова (http://ipro.econ.msu.ru), преподаватель по стратегическому менеджменту и предпринимательству программ МВА и Executive MBA. Антропов Михаил Сергеевич имеет степени кандидата технических наук (1992), MBA (OUBS, UK), 2006, MSc (International Finance & Management, OUBS, UK), 2009. По опросам выпускников и слушателей МВА, проведенных Лигой МВА в 2011-2018 годах, М.С. Антропов входит в список ведущих преподавателей по менеджменту: http://www.mba.su/faculty_manag/.

Михаил Сергеевич Антропов является стратегическим советником и консультантом, а также руководителем корпоративных программ обучения в российских и международных организациях. Он успешно провел обучение команд стратегического управления и консалтинговые сессии в таких организациях, как Philip Morris (Russia), Nissan (Russia), Schneider Electric, MTC, РОСТЕЛЕКОМ, ОАО РЖД, Natex, Ranbaxy Lab, ЦНИИХМ, ДИКСИ, СПЛАТ Косметика, АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод», Мираторг, ОМБ, Ивановская текстильная компания, Северные строительные технологии, сеть магазинов одежды "По карману", телеканал "Ювелирочка"  и других

Вахта после занятий программы "Стратегическое дизайн-мышление" на борту легендарного барка "Крузенштерн" в Атлантическом океане (октябрь 2015) 
 

По дополнительным вопросам обращайтесь к

 Михаилу Сергеевичу Антропову
моб: +7 (985) 210 49 42, почта: senvikt@gmail.com, 

FB Антропов Михаил Сергеевич, Instagram @senvikt

В оформлении афиши программы использована картина британского художника Роджера Дина