8-9 декабря - сертифицированный тренинг "Мастер влияния"

СТРАТОМ предоставляет уникальную возможность посетить в открытом формате популярный американский тренинг,  доступный обычно только в рамках корпоративного обучения.

 Каждый участник тренинга получит уникальную лицензионную рабочую тетрадь и международный сертификат о прохождении обучения.

В каждой компании наступают моменты, когда приходит время перемен. Чтобы грамотно осуществлять изменения, необходимы проверенные стратегии влияния.

Мы часто пытаемся повлиять на поведение других людей, например, стараемся побудить сотрудников демонстрировать большую заботу о прибыльности компании. Сил на это уходит много, а результаты не всегда соответствуют ожиданиям. На самом деле, лишь немногие из нас могут внятно сформулировать, что именно нужно делать, чтобы задуманные изменения смогли полноценно реализоваться в компании. 

Тренинг «Мастер влияния» резюмирует материал, основанный на десятилетиях исследований и на изучении навыков лучших в мире «агентов изменений». Участники курса получат инструментарий для решения поведенческих проблем и научатся грамотно и эффективно руководить стратегиями, позволяющими реализовать необходимые изменения в команде и организации в целом.

Тренинг «Мастер влияния» поможет вам: 

• успешно осуществлять изменения в вашей организации;

• трансформировать корпоративную культуру;

• снижать количество ошибок и неудачных проектов;

• определять истинные причины проблем и вырабатывать эффективные решения;

• распространять влияние на всю организацию — с использованием или без использования формальной власти

Спикер — Георгий Мелик-Еганов - старший партнер и сооснователь компании SmartValues, ведущий бизнес-консультант и Executive-коуч. Работает с руководителями и высшими управленческими командами ведущих российских и международных компаний финансового-банковского сектора, FMCG, оптовой и розничной торговли, др. отраслей с 2000 г. Руководит реализацией комплексных проектов по построению эффективных систем продвижения и продаж в компаниях фармацевтической отрасли и FMCG.

Соавтор книги «Кодекс Выживания. Естественные законы в бизнесе» (совместно с авторами: Дэвид Хэнна, Максим Ильин, издательство "Манн, Иванов и Фербер", 2018): https://www.mann-ivanov-  ferber.ru/books/paperbook/code

Соавтор книги «Выдающийся лидер. Как закрепить успех, развивая сильные стороны» (совместно с авторами: Джон Зенгер, Джозеф Фолкман, Роберт Шерван-Мл., Барбара Стил, Максим Ильин, издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2017) . https://www.litres.ru/barbara-stil/...

Целевая аудитория тренинга:

Предприниматели, руководители и менеджеры, участники проектов различного уровня

Слушатели тренинга научатся: 

• диагностировать причины любой командной или организационной проблемы;

• определять виды поведений, изменение которых в наибольшей степени будет способствовать достижению желаемых результатов; 

• меньше полагаться на формальную власть для эффективной мотивации других;

• использовать 6 «источников влияния» для того, чтобы сделать организационные изменения неотвратимыми.

В ходе обучения и разработки стратегий влияния для трудных ситуаций участники выполняют групповые практические задания и занимаются индивидуальным планированием. 

Содержание тренинга

День 1

• ​Опыт людей, реализовавших серьёзные преобразующие проекты посредством успешного изменения поведения.
• Модель Влияния — компактный методический инструмент, позволяющий быстро и эффективно осуществлять изменения на индивидуальном, командном и организационном уровнях.
• Определение целей – конкретных измеримых результатов, которых вы хотите достичь в ограниченный промежуток времени.
• Определение Парето-действий — видов поведения, в наибольшей степени влияющих на достижение желаемых результатов.
• Определение ключевых моментов, в которые Парето-действия принесут наибольшую пользу для достижения желаемого результата.
• Изучение и использование «позитивных отклонений» — ситуаций, в которых некоторые люди преуспели, тогда как большинство потерпело неудачу.
• Множественность корней устойчивых проблем.
• Шесть Источников Влияния™ (индивидуальных, социальных и структурных) и наиболее значимые причины существующих проблем.
• Полная диагностика для отыскания наилучшего решения проблемы.
• Применение стратегий влияния к реальным ситуациям участников.

​День 2

• Связь жизненно важных видов поведения с ценностями на основе своего и чужого опыта.
• Целенаправленная практика для развития индивидуальных способностей.
• Использование давления со стороны коллег для стимулирования желаемых видов поведения. 
• Использование других для осуществления позитивных и значимых изменений в поведении. 
• Стратегии эффективного использования стимулов. Поддержка желаемых видов поведения. 
• Использование физической окружающей среды, чтобы гарантировать желаемое поведения.
• Планирование применения Модели Влияния к проблемам/ситуациям участников. 
• Разработка стратегий влияния, ведущих к значимым и устойчивым изменениям.

Скачать подробную программу: ПРОГРАММА ТРЕНИНГА МАСТЕР ВЛИЯНИЯ.docx

Кейс Gallery Furniture (на английском языке, с субтитрами)

Кейс Menlo (на английском языке, с субтитрами)

Даты: 8-9 декабря

Время: с 10:00 до 18:00

Стоимость двухдневного очного тренинга: 25 000 руб.

Контакты:

+7 (915) 206-02-89  (Анна)

makogonova@stratom.ru (Надежда)

Подписывайтесь на нас: 
vk fb inst tlgr

 

 

 

 

 

 

 

 

СТРАТОМ – это открытое сообщество и многосторонняя платформа для активных профессионалов в сфере бизнеса. Мы проводим авторские бизнес-тренинги, клубные встречи, осуществляем комплексный консалтинг и коучинг, поддерживаем стартапы и исследовательские инициативы. Мы выпускаем свой информационно-аналитический журнал, где публикуем точки зрения на актуальные проблемы и события ведущих экспертов и другие полезные материалы. 

Миссия СТРАТОМ - профессиональная адаптация людей и организаций в сетевом мире цифровой экономики