15 февраля - вебинар «Что такое Трудный Диалог и как к нему подготовиться»

Если Вы не получаете в бизнесе нужные Вам результаты, скорее всего, препятствием является то, что мы называем «трудным диалогом».

Какую бы проблему Вы ни решали: низкое качество, медленный процесс вывода продукта на рынок, снижение лояльности клиентов или напряжённые отношения c близкими, — не стоит ждать положительных результатов, если Вы не можете говорить честно и прямо практически со всеми и почти обо всём.

Полный набор приёмов и инструментов для ведения Трудного Диалога можно освоить на одноимённом двухдневном тренинге. А на вебинаре вы узнаете, что такое Трудный Диалог и как правильно к нему подготовиться.

Программа вебинара:

1. Что такое Трудный Диалог?

• значение Трудных Диалогов
• почему важно уметь вести Трудные Диалоги 

2. Подготовка к Трудному Диалогу: 

• анализ ситуации
• определение цели диалога

3.   Управление эмоциями:

• факты и истории
• три вида историй и почему они возникают
• работа с историями

Тренинг «Трудные Диалоги» прошли 1,5 млн. человек более чем в 40 странах мира. 300 компаний из списка Fortune 500 применяют методику Трудных Диалогов. Тренинг основан на книге «Трудные Диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки» (Crucial Conversations. Tools for Talking When Stakes Are High), которая входит в списки бестселлеров New Your Times, Business Week и Wall Street Journal. Мировой бестселлер. Продано более 3 млн. книг. 

Авторы методики «Трудные Диалоги» (Crucial Conversations©) - Керри Паттерсон, Джозеф Гренни, Рон Макмиллан и Эл Свитцлеp. 

Целевая аудитория: руководители и менеджеры, ведущие переговоры; маркетологи и менеджеры по продажам; HR-специалисты; руководители и участники проектов разного уровня; все те, кто выходит с предложениями и активно защищает их в сложном социальном взаимодействии. 

Ведущий вебинара: Алексей Кругляков, ведущий бизнес-консультант SmartValues, сертифицированный тренер по программе «Трудные Диалоги (Crucial Conversations©).

Работает с руководителями и высшими управленческими командами ведущих российских и международных компаний финансового-банковского сектора, FMCG, оптовой и розничной торговли, др. отраслей с 2003 г.

Опыт работы с российскими и международными компаниями

Имеет опыт реализации программ для следующих компаний (с 2003 г. и по настоящее время): R-Style Softlab, АДВ–групп, Видеоинтернэшнл, НТВ–медиа, Матрикс Агротех, SAP, Рособоронэкспорт,   International Paper, Mondi, Ингосстрах, Росгосстрах, Motorola, Nestle, Oriflame, Апик-Эфко, Aventis, Bayer, Novartis, Sandoz, Pfizer, Unilever, Европлант, Евразхолдинг, Лукойл, РАО «ЕЭС России», ЮКОС, ТНК-BP, DHL, General Motors, News Outdoor Russia, Nike, JTI, OXS, Branan, ВымпелКом, МТС, Внешторгбанк, Международный Московский Банк, Альфа-банк, Банк Москвы, Интероптика, Schneider Electric, Global Payments Russia, Сингента, Макдоналдс, Северсталь  и др.

☺

Регистрация обязательна.

Можно заказать сертификат об участии в вебинаре.

Количество бесплатных билетов ограничено.

За час до надала вебинара зарегистрировавшимся пользователям на почту придется ссылка на трансляцию.

 

 

По дополнительным вопросам связывайтесь с нашим менеджером:

Анастасия
моб: 8 (916) 522-24-41
почта: utkina@stratom.ru

Обязательно подписывайтесь на "Стратом" в социальных сетях, чтобы не пропустить скидки и промокоды: 
Facebook Вконтакте Instagram  Telegram

СТРАТОМ – открытое сообщество и многосторонняя платформа для активных профессионалов в сфере бизнеса. Мы проводим авторские бизнес-тренинги, клубные встречи, осуществляем комплексный консалтинг и коучинг, поддерживаем стартапы и исследовательские инициативы. Мы выпускаем свой информационно-аналитический журнал, где публикуем точки зрения на актуальные проблемы и события ведущих экспертов и другие полезные материалы. Миссия СТРАТОМ - профессиональная адаптация людей и организаций в сетевом мире цифровой экономики. В наших рядах — предприниматели, менеджеры, преподаватели ВУЗов (МГУ, НИУ ВШЭ, РЭУ) и ведущих бизнес-школ, слушатели и выпускники программ МВА.